4 najlepsze kategorie narzędzi do zarządzania łańcuchem dostaw w 2023 r.
Wzrost liczby ataków na łańcuch dostaw uwypuklił istotny problem w zarządzaniu ryzykiem w łańcuchu dostaw (SCRM) - większość organizacji nie zdaje sobie sprawy z potencjalnych zagrożeń w swoim łańcuchu dostaw.
Ograniczenie to jest spowodowane brakiem ciągłości między inicjatywami w zakresie cyberbezpieczeństwa a krajobrazem zagrożeń w globalnych łańcuchach dostaw.
Ekosystemy łańcucha dostaw są nieprzewidywalne, dynamiczne i stale ewoluują. Aby zoptymalizować działania związane z ograniczaniem ryzyka związanego z dostawcami, organizacje potrzebują wglądu w czasie rzeczywistym w różne rodzaje ryzyka w łańcuchu dostaw.
W tym poście przedstawiamy 4 różne kategorie oprogramowania do zarządzania ryzykiem, które mogą tłumić narażenie na ryzyko w operacjach łańcucha dostaw.
6 kategorii ryzyka w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Wszystkie zakłócenia w łańcuchu dostaw można przyporządkować do sześciu kategorii ryzyka:
- Zagrożenia związane z cyberbezpieczeństwem — zagrożenia związane z osobami trzecimi ułatwiające ataki na łańcuch dostaw, takie jak luki w oprogramowaniu innych firm.
- Ryzyka geopolityczne - Wydarzenia polityczne zakłócające ciągłość działania w łańcuchu dostaw, takie jak obecne niepokojące relacje między Rosją a Ukrainą.
- Zagrożenia spowodowane przez człowieka — błędy ludzkie powodujące zakłócenia w pracy, takie jak pożary lub ataki phishingowe personelu.
- Zagrożenia związane z klęskami żywiołowymi - Zdarzenia naturalne powodujące opóźnienia w całym łańcuchu dostaw, takie jak burze czy pandemie.
- Ryzyko utraty reputacji - Utrata reputacji spowodowana niepowodzeniem planów awaryjnych, które mogą utrudnić procesy zaopatrzeniowe.
- Ryzyko finansowe - Presja na marże zysku spowodowana problemami z rozwojem produktu, złym zarządzaniem dostawcami lub zdarzeniami w którejkolwiek z powyższych kategorii.
Aby uprościć strategie ograniczania ryzyka, organizacje powinny skupić się na różnych kategoriach rozwiązań do zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw, a nie być zaszufladkowane do określonej listy dostawców. Takie podejście umożliwi firmom badanie potencjalnych rozwiązań przez pryzmat ich unikalnych celów systemu zarządzania.
4 kwadranty zarządzania łańcuchem dostaw
Wdrażając narzędzia do zarządzania łańcuchem dostaw w każdej z tych kategorii, większość ryzyk w łańcuchu dostaw zostanie wyeliminowana.
1. Widoczność obszaru podatnego na ataki
Cyberbezpieczeństwo jest najbardziej krytyczną kategorią ryzyka w zarządzaniu łańcuchem dostaw, ponieważ ma największy wpływ na wszystkie inne kategorie ryzyka. Koncentrując się przede wszystkim na ograniczaniu ryzyka związanego z cyberbezpieczeństwem w łańcuchu dostaw, będziesz również pośrednio ograniczać ryzyko we wszystkich kategoriach.
Pierwszym krokiem do przeciwdziałania zagrożeniom bezpieczeństwa jest ich wykrycie. Widoczność powierzchni ataku jest szczególnie skomplikowana w łańcuchu dostaw, ponieważ wektory ataków wykraczają poza poziom stron trzecich. Dostawcy Twoich dostawców, a nawet ich profile w mediach społecznościowych, mogą działać jako ścieżki do Twoich poufnych danych, jeśli zostaną naruszone. Dlatego konieczne jest monitorowanie zarówno środowiska trzeciej, jak i czwartej strony przez cały cykl życia każdego dostawcy.
Rozwiązania do monitorowania obszaru podatnego na ataki pomagają uczestnikom projektu dostrzec wszystkie zagrożenia bezpieczeństwa w ekosystemie trzeciej i czwartej firmy, mierzone według wagi lub ocen ryzyka.
Vendor Risk firmy UpGuard zawiera funkcję widoczności powierzchni ataku.
2. Zarządzanie ryzykiem dostawcy (VRM)
Rozwiązanie do zarządzania ryzykiem dostawcy będzie dodatkowo wspierać wykrywanie zagrożeń związanych z osobami trzecimi i czwartymi. Oprócz skanowania powierzchni ataku na poziomie powierzchni wymagana jest głębsza analiza ryzyka w postaci ocen ryzyka.
Rozwiązania VRM pomagają zarządzać pełnym zakresem zarządzania ryzykiem stron trzecich (TPRM), do tego stopnia, że umożliwiają nawet włączenie opcji automatyzacji, aby zapewnić, że oceny są zawsze wysyłane zgodnie z harmonogramem.
Dzięki rozwiązaniu VRM możesz wybierać z biblioteki ocen ryzyka lub używać ich jako szablonu do własnych projektów kwestionariuszy. Wyniki każdej oceny są mapowane do popularnych ram bezpieczeństwa cybernetycznego, aby pomóc zespołom śledzić wskaźniki ryzyka innych firm i wszelkie luki w zgodności.
Niektóre rozwiązania VRM są nawet w stanie prognozować poprawę stanu zabezpieczeń na podstawie zadań naprawczych, aby pomóc w skoncentrowaniu się na zagrożeniach o największym potencjale szkodliwości.
Vendor Risk firmy UpGuard to rozwiązanie do zarządzania ryzykiem dostawcy
3. Weryfikacja kodu
Złe praktyki kodowe w oprogramowaniu dostawców skutkują lukami w zabezpieczeniach, które mogą ułatwić ataki na łańcuch dostaw. Narażenie na oprogramowanie innych firm jest śledzone w bazie danych CVE, ale nie należy czekać na opublikowanie ujawnienia przez CVE, zanim zajmiemy się nim. Cyberprzestępcy zwykle wykorzystują ujawnienie jeszcze przed jego opublikowaniem przez CVE, a ci, którzy nie są tak szybcy w imprezie, odwołują się do bazy danych CVE, aby uzyskać informacje o nowych wektorach ataku.
Aby szybko wykrywać luki w kodowaniu, zanim zostaną wykorzystane przez cyberprzestępców, do portfolio zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw należy dodać rozwiązania do weryfikacji kodu, takie jak Veracode i IBM AppScan.
4. Geopolityka
Zakłócenia geopolityczne mają bezpośredni wpływ na ciągłość i bezpieczeństwo łańcucha dostaw. Monitorując dane geopolityczne, można wykryć potencjalne zakłócenia w dostępności lub bezpieczeństwie surowców oraz wdrożyć działania wyprzedzające i zachować integralność operacji w łańcuchu dostaw.
GeoQuant jest przykładem rozwiązania geopolitycznego.