Jak przeprowadzić ocenę ryzyka cyberbezpieczeństwa (przewodnik z 2023 r.)

Oceny ryzyka nie są niczym nowym i czy ci się to podoba, czy nie, jeśli pracujesz w bezpieczeństwie informacji, zajmujesz się zarządzaniem ryzykiem. W miarę jak organizacje w coraz większym stopniu polegają na technologiach informatycznych i systemach informatycznych w prowadzeniu działalności, krajobraz zagrożeń związanych z ryzykiem cyfrowym rozszerza się, narażając ekosystemy na nowe krytyczne luki w zabezpieczeniach.

Narodowy Instytut Standaryzacji i Technologii (NIST) opracował ramy bezpieczeństwa cybernetycznego, które stanowią podstawę praktyk oceny ryzyka.

Zapoznaj się z funkcjami oceny ryzyka UpGuard >

Co to jest ryzyko cybernetyczne?

Ryzyko cybernetyczne to prawdopodobieństwo wystąpienia negatywnych zakłóceń w dostępie do poufnych danych, finansów lub operacji biznesowych online. Zagrożenia cybernetyczne są często kojarzone ze zdarzeniami, które mogą skutkować naruszeniem danych.

Zagrożenia cybernetyczne są czasami określane jako zagrożenia bezpieczeństwa. Przykłady zagrożeń cybernetycznych obejmują:

• Oprogramowanie ransomware
• Wycieki danych
• Wyłudzanie informacji
• Złośliwe oprogramowanie
• Zagrożenia wewnętrzne
• Cyberataki

Istnieją praktyczne strategie, które możesz podjąć, aby zmniejszyć ryzyko związane z cyberbezpieczeństwem.

Chociaż są one powszechnie używane zamiennie, zagrożenia cybernetyczne i luki w zabezpieczeniach to nie to samo. Luka w zabezpieczeniach to słabość, która w przypadku wykorzystania powoduje nieautoryzowany dostęp do sieci, a ryzyko cybernetyczne to prawdopodobieństwo wykorzystania luki w zabezpieczeniach.

Ryzyka cybernetyczne są podzielone na kategorie od zerowego, niskiego, średniego do wysokiego ryzyka. Trzy czynniki, które mają wpływ na oceny luk w zabezpieczeniach, to:

• Na czym polega zagrożenie?
• Jak podatny jest system?
• Jaka jest szkoda reputacyjna lub finansowa w przypadku naruszenia lub niedostępności?

Ryzyko cybernetyczne=Zagrożenie x Luka w zabezpieczeniach x Wartość informacji

Pobierz ten post w formacie PDF >

Wyobraź sobie, że masz ocenić ryzyko związane z cyberatakiem zagrażającym konkretnemu systemowi operacyjnemu. Ten system operacyjny ma znanego backdoora w wersji 1.7 swojego oprogramowania, który można łatwo wykorzystać za pomocą środków fizycznych i przechowuje na nim informacje o dużej wartości. Jeśli Twoje biuro nie ma fizycznych zabezpieczeń, ryzyko będzie wysokie.

Jeśli jednak masz dobry personel IT, który potrafi zidentyfikować luki w zabezpieczeniach i aktualizuje system operacyjny do wersji 1.8, Twoja luka w zabezpieczeniach jest niska, mimo że wartość informacji jest nadal wysoka, ponieważ backdoor został załatany w wersji 1.8.

Kilka rzeczy, o których należy pamiętać, to to, że jest bardzo niewiele rzeczy, które nie wiążą się z żadnym ryzykiem dla procesu biznesowego lub systemu informatycznego, a ryzyko oznacza niepewność. Jeśli coś na pewno się wydarzy, nie ma ryzyka. Jest to część ogólnych operacji biznesowych.

Proces kwantyfikacji ryzyka cybernetycznego jest funkcją potencjalnego ryzyka, tolerancji ryzyka, konkretnych zagrożeń cyberbezpieczeństwa i innych czynników ograniczających ryzyko. Aby dowiedzieć się więcej o tym procesie, zapoznaj się z tym postem.

Co to jest ocena ryzyka cybernetycznego?

NIST definiuje oceny ryzyka cybernetycznego jako oceny ryzyka wykorzystywane do identyfikowania, szacowania i ustalania priorytetów ryzyka dla operacji organizacyjnych, aktywów organizacyjnych, osób, innych organizacji i narodu, wynikającego z działania i użytkowania systemów informatycznych.

Głównym celem oceny ryzyka cybernetycznego jest informowanie interesariuszy i wspieranie właściwych reakcji na zidentyfikowane zagrożenia. Zawierają one również streszczenie, które pomaga kadrze kierowniczej i dyrektorom w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących bezpieczeństwa.

Dowiedz się, jak UpGuard usprawnia ocenę ryzyka cybernetycznego >

Proces oceny ryzyka związanego z bezpieczeństwem informacji ma na celu udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:

• Jakie są najważniejsze zasoby informatyczne naszej organizacji?
• Jaki rodzaj naruszenia danych miałby znaczący wpływ na naszą działalność, czy to z powodu złośliwego oprogramowania, cyberataku czy błędu ludzkiego? Pomyśl o informacjach o klientach.
• Czy można zidentyfikować wszystkie źródła zagrożeń?
• Jaki jest poziom potencjalnego wpływu każdego ze zidentyfikowanych zagrożeń?
• Jakie są luki w zabezpieczeniach wewnętrzne i zewnętrzne?
• Jakie są skutki wykorzystania tych luk w zabezpieczeniach?
• Jakie jest prawdopodobieństwo wykorzystania?
• Jakie cyberataki, cyberzagrożenia lub incydenty związane z bezpieczeństwem mogą wpłynąć na zdolność firmy do funkcjonowania?
• Jaki jest poziom ryzyka, który moja organizacja jest w stanie podjąć?

Pobierz szablon oceny ryzyka dostawcy >

Jeśli potrafisz odpowiedzieć na te pytania, możesz zdecydować, co jest ważne, aby chronić. Oznacza to, że można opracować mechanizmy kontroli bezpieczeństwa IT i strategie bezpieczeństwa danych w celu przeciwdziałania ryzyku. Zanim jednak będziesz mógł to zrobić, musisz odpowiedzieć na następujące pytania:

• Jakie ryzyko zmniejszam?
• Czy jest to zagrożenie bezpieczeństwa o najwyższym priorytecie?
• Czy zmniejszam ryzyko w sposób najbardziej opłacalny?

Poznaj najważniejsze cechy skutecznego oprogramowania do korygowania ryzyka >

Pomoże Ci to zrozumieć wartość informacyjną danych, które próbujesz chronić, oraz lepiej zrozumieć proces zarządzania ryzykiem informacyjnym w zakresie ochrony potrzeb biznesowych.

Dostępnych jest kilka ram zarządzania ryzykiem. Twój wybór zależy od Twojej branży, apetytu na ryzyko i wszelkich obowiązujących przepisów - takich jak RODO. Jeśli nie masz pewności, którą strukturę oceny zabezpieczeń wybrać, struktura bezpieczeństwa cybernetycznego NIST jest popularna w przypadku większości ogólnych wymagań programu bezpieczeństwa cybernetycznego.

Dowiedz się więcej o NIST CSF >

Dlaczego warto przeprowadzić ocenę ryzyka cybernetycznego?

Istnieje kilka powodów, dla których chcesz przeprowadzić ocenę ryzyka cybernetycznego i kilka powodów, dla których musisz to zrobić. Przejdźmy przez nie:

• Redukcja kosztów długoterminowych — identyfikacja potencjalnych zagrożeń i luk w zabezpieczeniach, a następnie ich łagodzenie może zapobiec incydentom związanym z bezpieczeństwem lub je ograniczyć, oszczędzając pieniądze organizacji i/lub szkodę dla reputacji w dłuższej perspektywie.
• Zapewnia szablon oceny ryzyka cybernetycznego dla przyszłych ocen - Oceny ryzyka cybernetycznego nie są jednym z procesów; musisz je stale aktualizować; wykonanie dobrego pierwszego kroku zapewni powtarzalność procesów nawet przy rotacji personelu.
• Lepsza wiedza organizacyjna — znajomość luk w zabezpieczeniach organizacji daje jasny obraz tego, gdzie organizacja musi się poprawić.
• Unikaj naruszeń danych - Naruszenia danych mogą mieć ogromny wpływ finansowy i wizerunkowy na każdą organizację.
• Unikaj problemów regulacyjnych — dane klientów, które zostały skradzione z powodu niezgodności z HIPAA, PCI DSS lub APRA CPS 234.
• Unikanie przestojów aplikacji — systemy wewnętrzne lub przeznaczone dla klientów muszą być dostępne i funkcjonalne, aby personel i klienci mogli wykonywać swoje zadania.
• Utrata danych - Kradzież tajemnic handlowych, kodu lub innych krytycznych zasobów informacyjnych może oznaczać utratę biznesu na rzecz konkurencji.

Poza tym oceny ryzyka cybernetycznego są integralną częścią zarządzania ryzykiem informacyjnym i szerszej strategii zarządzania ryzykiem każdej organizacji.

Kto powinien przeprowadzić ocenę ryzyka cybernetycznego?

Idealnie byłoby, gdyby organizacje miały dedykowane wewnętrzne zespoły zajmujące się ocenami ryzyka. Oznacza to, że personel IT rozumie, jak działa infrastruktura cyfrowa i sieciowa, kadra kierownicza, która rozumie, w jaki sposób przepływają informacje, oraz wszelka zastrzeżona wiedza organizacyjna, która może być przydatna podczas oceny.

Przejrzystość organizacyjna jest kluczem do dokładnej oceny ryzyka cybernetycznego.

Małe firmy mogą nie mieć odpowiednich ludzi do wykonania dokładnej pracy i muszą zlecić ocenę stronie trzeciej. Organizacje zwracają się również do oprogramowania do cyberbezpieczeństwa, aby monitorować swój wynik cyberbezpieczeństwa, zapobiegać naruszeniom, wysyłać kwestionariusze bezpieczeństwa i zmniejszać ryzyko dla osób trzecich.

Dowiedz się, jak UpGuard oblicza oceny bezpieczeństwa >

Jak przeprowadzić ocenę ryzyka cybernetycznego?

Zaczniemy od ogólnego omówienia i przejdziemy do szczegółów każdego kroku w poniższych sekcjach. Zanim zaczniesz oceniać i ograniczać ryzyko, musisz zrozumieć swoje dane, infrastrukturę i wartość danych, które próbujesz chronić.

Możesz zacząć od inspekcji danych, aby odpowiedzieć na następujące pytania:

• Jakie dane gromadzimy?
• W jaki sposób i gdzie przechowujemy te dane?
• W jaki sposób chronimy i dokumentujemy dane?
• Jak długo przechowujemy dane?
• Kto ma dostęp do danych wewnętrznie i zewnętrznie?
• Czy miejsce, w którym przechowujemy dane, jest odpowiednio zabezpieczone? Wiele naruszeń pochodzi ze źle skonfigurowanych zasobników S3; sprawdź swoje uprawnienia S3 lub zrobi to ktoś inny.

Następnie należy zdefiniować parametry oceny. Oto kilka dobrych pytań wprowadzających, które pomogą Ci zacząć:

• Jaki jest cel oceny?
• Jaki jest zakres oceny?
• Czy są jakieś priorytety lub ograniczenia, o których powinienem wiedzieć, a które mogą mieć wpływ na ocenę?
• Do kogo muszę mieć dostęp w organizacji, aby uzyskać wszystkie potrzebne informacje?
• Jaki model ryzyka wykorzystuje organizacja do analizy ryzyka?

Wiele z tych pytań nie wymaga wyjaśnień. To, co chcesz wiedzieć, to to, co będziesz analizować, kto ma wiedzę, aby je odpowiednio ocenić i czy istnieją jakieś wymagania regulacyjne lub ograniczenia budżetowe, o których musisz wiedzieć.

Dowiedz się więcej o najważniejszych regulacjach cybernetycznych w finansach >

Przyjrzyjmy się teraz, jakie kroki należy podjąć, aby przeprowadzić dokładną ocenę ryzyka cybernetycznego, udostępniając szablon oceny ryzyka.

Krok 1: Określ wartość informacyjną

Większość organizacji nie ma nieograniczonego budżetu na zarządzanie ryzykiem informacyjnym, więc najlepszym rozwiązaniem jest ograniczenie zakresu do najbardziej krytycznych zasobów biznesowych.

Aby zaoszczędzić czas i pieniądze później, poświęć trochę czasu na zdefiniowanie standardu określającego znaczenie aktywów. Większość organizacji uwzględnia wartość aktywów, sytuację prawną i znaczenie biznesowe. Gdy norma zostanie formalnie włączona do polityki zarządzania ryzykiem informacyjnym organizacji, użyj jej do sklasyfikowania każdego zasobu jako krytycznego, poważnego lub drugorzędnego.

Istnieje wiele pytań, które możesz zadać, aby określić wartość:

• Czy ujawnienie lub utrata tych informacji wiąże się z karami finansowymi lub prawnymi?
• Jak cenne są te informacje dla konkurenta?
• Czy możemy odtworzyć te informacje od zera? Jak długo to zajmie i jakie będą związane z tym koszty?
• Czy utrata tych informacji miałaby wpływ na przychody lub rentowność?
• Czy utrata tych danych wpłynie na codzienną działalność biznesową? Czy nasi pracownicy mogliby bez niego pracować?
• Jakie byłyby szkody dla reputacji wynikające z wycieku tych danych?

Krok 2: Zidentyfikuj zasoby i ustal ich priorytety

Pierwszym krokiem jest zidentyfikowanie aktywów do oceny i określenie zakresu oceny. Umożliwi to ustalenie priorytetów, które zasoby należy ocenić. Możesz chcieć ocenić tylko niektóre budynki, pracowników, dane elektroniczne, tajemnice handlowe, pojazdy i sprzęt biurowy. Pamiętaj, że nie wszystkie aktywa mają taką samą wartość.

Musisz współpracować z użytkownikami biznesowymi i kierownictwem, aby stworzyć listę wszystkich cennych zasobów. W stosownych przypadkach dla każdego zasobu należy zebrać następujące informacje:

• Oprogramowanie
• Sprzęt
• Dane
• Interfejs
• Użytkownicy końcowi
• Wsparcie osobiste
• Cel
• Krytyczność
• Wymagania funkcjonalne
• Polityki bezpieczeństwa IT
• Architektura bezpieczeństwa IT
• Topologia sieci
• Ochrona przechowywania informacji
• Przepływ informacji
• Techniczne środki kontroli bezpieczeństwa
• Fizyczne środki kontroli bezpieczeństwa
• Bezpieczeństwo środowiskowe

Priorytetyzacja zasobów jest uproszczona dzięki macierzy ryzyka wskazującej krytyczne zagrożenia, które najprawdopodobniej negatywnie wpłyną na stan zabezpieczeń. Macierz ryzyka może również podsumować ekspozycję na ryzyko na poziomie dostawcy zewnętrznego.

Oto przykład macierzy ryzyka reprezentującej rozkład krytycznych dostawców zewnętrznych wymagających większej uwagi w zakresie cyberbezpieczeństwa.

Krok 3: Zidentyfikuj zagrożenia cybernetyczne

Zagrożenie cybernetyczne to każda luka w zabezpieczeniach, która może zostać wykorzystana do naruszenia zabezpieczeń w celu wyrządzenia szkody lub kradzieży danych z organizacji. Chociaż hakerzy, złośliwe oprogramowanie i inne zagrożenia bezpieczeństwa IT przychodzą na myśl, istnieje wiele innych zagrożeń:

• Klęski żywiołowe: Powodzie, huragany, trzęsienia ziemi, pioruny i pożary mogą zniszczyć tyle samo, co każdy cyberatak. Możesz stracić nie tylko swoje dane, ale także serwery. Decydując się między serwerami lokalnymi a chmurowymi, należy wziąć pod uwagę potencjalne skutki klęsk żywiołowych.
• Awaria systemu: Czy Twoje najbardziej krytyczne systemy działają na sprzęcie wysokiej jakości? Czy mają dobre wsparcie?
• Błąd ludzki: Czy zasobniki S3 przechowujące poufne informacje są prawidłowo skonfigurowane? Czy Twoja organizacja ma odpowiednie zasady edukacyjne obejmujące typowe taktyki cyberprzestępcze, takie jak złośliwe oprogramowanie, phishing i inżynieria społeczna?
• Niepożądane zagrożenia: dostawcy zewnętrzni, osoby z wewnątrz, zaufani insiderzy, uprzywilejowani insiderzy, uznane kolektywy hakerskie, grupy ad hoc, szpiegostwo korporacyjne, dostawcy, państwa narodowe

Niektóre typowe zagrożenia, które dotykają każdą organizację, obejmują:

• Nieautoryzowany dostęp: zarówno ze strony atakujących, złośliwego oprogramowania, błędu pracownika
• Niewłaściwe wykorzystanie informacji przez autoryzowanych użytkowników: zazwyczaj zagrożenie wewnętrzne, w którym dane są zmieniane, usuwane lub używane bez zgody
• Wycieki danych: dane osobowe i inne poufne dane popełnione przez osoby atakujące lub wynikające ze złej konfiguracji usług w chmurze
• Utrata danych: organizacja traci lub przypadkowo usunięta data w wyniku słabej kopii zapasowej lub replikacji
• Zakłócenia w świadczeniu usług: utrata przychodów lub utrata reputacji z powodu przestoju

Po zidentyfikowaniu zagrożeń w organizacji należy ocenić ich wpływ. Aby mieć pewność, że zespoły ds. bezpieczeństwa będą szybko reagować na zagrożenia cybernetyczne, upewnij się, że masz dobrze zaprojektowany i regularnie testowany plan reagowania na incydenty.

Dowiedz się, jak utworzyć plan reagowania na incydenty >

Krok 4: Zidentyfikuj luki w zabezpieczeniach

Teraz nadszedł czas, aby przejść od tego, co "mogło" się wydarzyć, do tego, co ma szansę się wydarzyć. Luka w zabezpieczeniach to słaba strona, którą zagrożenie może wykorzystać do naruszenia zabezpieczeń, zaszkodzenia organizacji lub kradzieży poufnych danych. Luki w zabezpieczeniach są wykrywane za pomocą analizy luk w zabezpieczeniach, raportów z audytu, bazy danych luk w zabezpieczeniach National Institute for Standards and Technology (NIST), danych dostawców, zespołów reagowania na incydenty i analizy bezpieczeństwa oprogramowania.

Możesz zmniejszyć luki w zabezpieczeniach oprogramowania organizacyjnego dzięki odpowiedniemu zarządzaniu poprawkami za pomocą automatycznych wymuszonych aktualizacji. Nie zapominaj jednak o fizycznych lukach w zabezpieczeniach, szansa na uzyskanie dostępu do systemu komputerowego organizacji jest zmniejszona dzięki dostępowi za pomocą karty dostępu.

Identyfikowanie luk w zabezpieczeniach w ekosystemie jest znacznie uproszczone dzięki rozwiązaniu do monitorowania obszaru podatnego na ataki. Zarządzanie powierzchnią podatną na ataki to skuteczna strategia minimalizacji liczby wektorów ataków w śladzie cyfrowym w celu zmniejszenia ryzyka naruszenia bezpieczeństwa danych

Aby zapoznać się z wprowadzeniem do zarządzania obszarem podatnym na ataki, obejrzyj ten film.

Pobierz bezpłatną wersję próbną UpGuard >

Krok 5: Przeanalizuj kontrole i zaimplementuj nowe kontrole

Analizuj mechanizmy kontroli, które są stosowane w celu zminimalizowania lub wyeliminowania prawdopodobieństwa wystąpienia zagrożenia lub luki w zabezpieczeniach. Kontrole mogą być wdrażane za pomocą środków technicznych, takich jak sprzęt lub oprogramowanie, szyfrowanie, mechanizmy wykrywania włamań, uwierzytelnianie dwuskładnikowe, automatyczne aktualizacje, ciągłe wykrywanie wycieków danych lub za pomocą środków nietechnicznych, takich jak zasady bezpieczeństwa i mechanizmy fizyczne, takie jak zamki lub dostęp za pomocą karty dostępu.

Kontrole powinny być klasyfikowane jako kontrole prewencyjne lub detektywistyczne. Kontrole prewencyjne próbują powstrzymać ataki za pomocą szyfrowania, zapór sieciowych, oprogramowania antywirusowego lub ciągłego monitorowania zabezpieczeń; Mechanizmy kontroli detektywistycznej próbują wykryć, kiedy doszło do ataku, na przykład ciągłe wykrywanie narażenia na dane.

Dowiedz się więcej o zarządzaniu narażeniem na zagrożenia cybernetyczne >

Krok 6: Oblicz prawdopodobieństwo i wpływ różnych scenariuszy w ujęciu rocznym

Teraz znasz już wartość informacji, zagrożenia, luki w zabezpieczeniach i mechanizmy kontroli; Następnym krokiem jest określenie, jakie jest prawdopodobieństwo wystąpienia tych zagrożeń cybernetycznych i jaki będzie ich wpływ, jeśli do nich dojdzie.

Zmień swój sposób myślenia z "jeśli mnie to dotknie" na "jakie są moje szanse na sukces, gdy mnie to dotknie".

Wyobraź sobie, że masz bazę danych, w której przechowywane są wszystkie najbardziej poufne informacje Twojej firmy, a informacje te są wyceniane na 100 milionów dolarów na podstawie Twoich szacunków. Szacujesz, że w przypadku naruszenia co najmniej połowa Twoich danych zostałaby ujawniona, zanim będzie można je powstrzymać, co spowoduje szacowaną stratę w wysokości 50 milionów dolarów.

Spodziewamy się jednak, że jest to mało prawdopodobne, powiedzmy, że zdarza się to raz na pięćdziesiąt lat, co odpowiada szacowanej stracie w wysokości 50 milionów dolarów co 50 lat lub, w ujęciu rocznym, 1 milionowi dolarów rocznie. W przypadku drugiego scenariusza sensowne byłoby przewidywanie rocznego budżetu w wysokości 1 miliona dolarów na program zapobiegania naruszeniom danych.

Dowiedz się, jak zapobiegać naruszeniom danych, korzystając z tego bezpłatnego przewodnika >

Krok 7: Ustal priorytety zagrożeń w oparciu o koszt zapobiegania w stosunku do wartości informacyjnej

Wykorzystaj poziom ryzyka jako podstawę i określ działania dla kierownictwa wyższego szczebla lub innych odpowiedzialnych osób w celu ograniczenia ryzyka. Oto kilka ogólnych wskazówek:

• Jak najszybciej należy opracować zaawansowane środki naprawcze
• Średni - prawidłowe środki opracowane w rozsądnym czasie.
• Niski - zdecyduj, czy zaakceptować ryzyko, czy je ograniczyć

Pamiętaj, że już określiłeś wartość aktywów i ile możesz wydać, aby je chronić. Następny krok jest prosty: jeśli ochrona aktywów kosztuje więcej niż jest warta, stosowanie kontroli prewencyjnej w celu ich ochrony może nie mieć sensu. To powiedziawszy, pamiętaj, że może to mieć wpływ na reputację, a nie tylko na finanse, więc ważne jest, aby wziąć to również pod uwagę.

Należy również wziąć pod uwagę następujące kwestie:

• Zasady organizacyjne
• Uszczerbek na reputacji
• Wykonalność
• Przepisów
• Skuteczność kontroli
• Bezpieczeństwo
• Niezawodność
• Stosunek organizacji do ryzyka
• Tolerancja na niepewność dotyczącą czynników ryzyka
• Organizacyjne ważenie czynników ryzyka

Krok 8: Udokumentuj wyniki z raportów oceny ryzyka

Ostatnim krokiem jest opracowanie raportu z oceny ryzyka, który wesprze kierownictwo w podejmowaniu decyzji dotyczących budżetów, polityk i procedur. Raport powinien opisywać ryzyko, słabe punkty i wartość każdego zagrożenia, wraz z wpływem i prawdopodobieństwem wystąpienia oraz zaleceniami dotyczącymi kontroli.

Przechodząc przez ten proces, zrozumiesz, jaką infrastrukturę obsługuje Twoja firma, jakie są Twoje najcenniejsze dane oraz jak możesz lepiej działać i zabezpieczyć swoją firmę. Następnie można utworzyć zasady oceny ryzyka, które określają, co organizacja musi okresowo robić w celu monitorowania stanu zabezpieczeń, w jaki sposób zagrożenia są adresowane i ograniczane oraz w jaki sposób będą przeprowadzane kolejne procesy oceny ryzyka.

Niezależnie od tego, czy jesteś małą firmą, czy przedsiębiorstwem wielonarodowym, zarządzanie ryzykiem informacyjnym jest sercem cyberbezpieczeństwa. Procesy te pomagają ustanowić reguły i wytyczne, które odpowiadają na pytanie, jakie zagrożenia i luki w zabezpieczeniach mogą spowodować szkody finansowe i wizerunkowe dla Twojej firmy oraz jak można je złagodzić.

Idealnie byłoby, gdyby w miarę ulepszania wdrożeń zabezpieczeń i rozwiązywania problemów związanych z zagrożeniami wykrytymi w odpowiedziach na ocenę stan cyberbezpieczeństwa również uległ poprawie. Oceny ryzyka cyberbezpieczeństwa pomagają organizacjom zrozumieć, kontrolować i łagodzić wszystkie formy ryzyka cybernetycznego. Jest to kluczowy element strategii zarządzania ryzykiem i działań na rzecz ochrony danych.

Aby dowiedzieć się, w jaki sposób UpGuard może pomóc w usprawnieniu przepływów pracy związanych z oceną ryzyka cyberbezpieczeństwa, obejrzyj ten film.